某某集团
发布者:管理员 日期:2019-10-23
一.项目背景
该公司目前是中国500强企业、中国大企业集团竞争力前25强、中国信息化标杆企业、国家重点火炬高新技术企业,并为国家工程技术中心和国家级博士后工作站的常设单位,在宁波、上海、深圳、南昌建立了四大研究院;拥有“三星”和“奥克斯”两项跨行业的中国驰名商标和2个中国名牌产品。集团坚持做大做强制造业的产业发展方向,目前已成为在全球电力计量设备和中国家电行业具有较高市场地位、通讯行业具有较强竞争力和广阔发展前景的大型企业集团。
二.客户需求
客户遇到哪些问题:
1. 物料承载方式五花八门,灵活性差;生产线较传统;空间利用率不高;
2. 人流、物流交叉、迂回导致大量无附加价值的附带作业,现场5S差,线外生产效率太低;
3. 信息传递靠吼,信息记录靠写,信息滞后;
4. 物料配送方式属于典型一次性大批量的配送方式,一旦某物料出现异常会导致批量性错误;
5. 在操作过程中存在大量无附加价值的附带作业等。
精益生产线分析:
1、可以满足柔性化生产,线外辅线加工节奏及品种多;
2、线体满足柔性,可拓展性要求,可以持续升级,可以满足不同产品、不同工序的生产需要;
3、精益生产线设备模组化,精益生产线可自由拼装,提高设备使用效率及寿命;
4、按照PQPQ(订单量、工艺路径)对线体分类等。
精益生产线效益:
生产平衡率大大提高;
场地的利用空间率节约,减少占地面积;
优化5S现场,便于管理及公司的整体面貌;
先提的灵活性大,可快速切换,快速应对市场;
人员减少,实现省人化。
三.项目改善
改善前
改善后