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精益生产的四条核心思想
精益生产的四条核心思想
1. 价值：产品的价值只能是由顾客定义的。产品与服务必须满足顾客的需求与期望的交货期、质量水平和价格承受力，且它们是安全而可持续发展的。制造企业必须辨识精益生产的活动与方式、优化过程/流程、明确附加的价值、避免一切不附加价值的浪费、工序与操作作业标准化和准时交货。　2. 连续改进：连续不断改进顾客要求的产品、过程与服务……
2019-10-22 更多 >>
精益生产的根本：一个流生产
精益生产的根本：一个流生产
即各工序只有一个工件在流动，使工序从毛坯到成品的加工过程始终处于不停滞、不堆积、不超越的流动状态，是一种工序间在制品向零挑战的生产管理方式，其思想是改善型的。通过追求“一个流”，使各种问题、浪费和矛盾明显化，迫使人们主动解决现场存在的各种问题，实现人尽其才、物尽其用、时尽其效.一个流要求以现场为管理中心，实行三现主义（……
2019-10-22 更多 >>
精益生产，通往智能制造的必由之路
精益生产，通往智能制造的必由之路
近十年，我国机器人产业快速发展。2017年，中国继续成为全球第一大工业机器人市场，销量突破12万台，约占全球总产量的三分之一。然而，国内机器人厂商依然面临发展“囧”境：中国工业机器人市场依然以进口品牌为主，国产品牌的市场占有率低；进口品牌产品系列齐全，国内品牌产品相对单一；国内厂商的研发实力相对薄弱，对关键零部件进口依……
2019-10-22 更多 >>
用最简洁的方法布置精益生产线！
用最简洁的方法布置精益生产线！
精益生产线又称精益cell线，柔性生产线，3.0细胞线，是利用杜绝浪费和无间断的作业流程而非分批和排队等候的一种生产方式。精益生产线是衍生自丰田生产方式的管理哲学。精益最著名的是把重点放在减少源自丰田 的七种浪费，借此提升整体顾客价值，不过，对于哪个是最佳达到这个目标的方法，却没有定论。丰田汽车公司从一家小公司，稳步增……
2019-10-22 更多 >>
精益生产管理 提高企业竞争力
精益生产管理 提高企业竞争力
随着我国医改工作的不断深入 对企业的规范化和专业化提出要求。新医药时代下，企业的竞争将愈演愈烈，对研发、生产、营销、人才等管理要求逐渐提高，了解发展趋势，深入洞察，找到核心竞争突破口将是重中之重。哈尔滨誉衡制药有限公司为誉衡药业的全资子公司，多年来，公司以诚信经营为准则，凭借强大的品牌塑造能力，高标准的质量控制水平、国……
2019-10-22 更多 >>

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